活動実績

HR系グループ企業様 経費精算システムSaaS移行

期間：２０２１年９月～２０２２年６月

プロジェクト概要：経費精算システムを会計システムの経費精算機能からSaaS製品への業務移行

プロジェクト内容：要件定義（Fit＆Gap）、設計（既存システムとSaaS製品の連携プログラム）、ユーザ受入テスト、運用設計、導入準備、移行

役割：PMO（スケジュール管理、課題管理、情報システム部と業務部の調整、ベンダー調整、会議ファシリティ）

総合商社様 基幹システム再構築 要件整理

期間：２０２２年７月～２０２３年３月

プロジェクト概要：基幹システムの保守切れに伴うシステム再構築の要件整理および導入候補システム・ベンダーの選定

プロジェクト内容：要件（機能、非機能）の整理、現場ヒアリング、RFI・RFP作成、候補ベンダー調整、提案書評価、契約締結サポート、要件定義準備

役割：プロジェクト推進（ユーザ側PMのサポート、スケジュール管理、課題管理、各種資料作成、会議ファシリティ）

総合商社様 基幹システム再構築 導入支援

期間：２０２３年４月～２０２５年１０月

プロジェクト概要：基幹システムの保守切れに伴うシステム再構築の新システム（ERPパッケージ）の基本設計（画面設計）、詳細設計、データ移行設計、受入テスト、ユーザ教育、データ移行、システム切り替え

プロジェクト内容：

基本設計（画面設計）…新システムの画面構成および動作内容の整理

詳細設計…新システムの画面の詳細仕様の整理

データ移行設計…既存システムの移行データの整理

受入テスト…新システムの基本動作確認、運用テスト、移行データの確認テスト

ユーザ教育…業務部門への新システム操作方法の説明、業務部門の新システム運用整理

データ移行・システム切り替え…既存システムから新システムへのデータ移行、既存システムの停止、新システムの切り替え後動作確認

役割：プロジェクト推進（ユーザ側PMのサポート、スケジュール管理、課題管理、各種資料作成、会議ファシリティ）、設計支援、移行元データ作成支援、受入テスト代行、ユーザ教育代行、データ移行およびシステム切り替えの支援