活動実績

HR系グループ企業様 経費精算システムSaaS移行

期間：２０２１年９月～２０２２年６月

プロジェクト概要：経費精算システムを会計システムの経費精算機能からSaaS製品への業務移行

プロジェクト内容：要件定義（Fit＆Gap）、設計（既存システムとSaaS製品の連携プログラム）、ユーザ受入テスト、運用設計、導入準備、移行

役割：PMO（スケジュール管理、課題管理、情報システム部と業務部の調整、ベンダー調整、会議ファシリティ）

総合商社様 基幹システム再構築 要件整理

期間：２０２２年７月～２０２３年３月

プロジェクト概要：基幹システムの保守切れに伴うシステム再構築の要件整理および導入候補システム・ベンダーの選定

プロジェクト内容：要件（機能、非機能）の整理、現場ヒアリング、RFI・RFP作成、候補ベンダー調整、提案書評価、契約締結サポート、要件定義準備

役割：プロジェクト推進（ユーザ側PMのサポート、スケジュール管理、課題管理、各種資料作成、会議ファシリティ）